套餐项目：军训，团队建设，达芬奇密码，共同进退，目标市场，领袖风采，高空攀岩，无轨列车，长江大桥，毕业墙　

承办单位：深圳智尚户外拓展有限公司

培训基地：深圳市智尚综合素质拓展基地

培训目标：

● 培养团队领导力，挑起责任精神；

● 明确在团队中的位置，发挥自己的光和热；

● 培养团队默契，上下一心；

● 凝聚团队精神，培养付出精神。

培训流程及项目介绍

DAY 1

8：00    集合出发

在约定的集合地点，由智尚安排的豪华大巴接送，安排的开车师傅均为十年以上老司机，保证学员乘车安全（平均车程一个半小时）

9：30-10：30    军训

项目介绍：军姿、立正与稍息、停止向转法、正步、跑步、军容整理、战斗化集训等

培训目标：

1、团队中服从的重要性

2、团队执行力。

3、团队高效协作。

4、团队信任感的建立。

10：30-12：00    破冰开场，团队文化建设

项目介绍：制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长，迅速建立沟通环境初步形成团队气氛

培训目标：

1、确立团队、确定目标；

2、打破新团队成员之间的隔阂；

3、加强相互了解和信任；

4、形成团队成员的基本价值观。

12：00-14：00    午餐，午休

参考A餐：

老火靓汤、客家炆猪肉、卤水拼盘、酸菜炆鱼、玉米炒火腿、肉酱茄子、蒜子炆南瓜、什菇煲、木耳蒸鸡、田园时蔬、木桶饭

参考B餐：

猪肉汤、潮式拼盘、香酥鸭、凉瓜炒蛋、脆笋炒热狗、苦笋煲、黃皮炒五花肉、剁椒鱼块、红烧冬瓜、上汤时蔬、木桶饭

14：00-14：30    热身游戏

为下午的拓展训练做好热身准备，推荐的热身游戏有“我爱你”、“凤凰蛋”等

14：30-15：30    达芬奇密码

项目介绍：

1、各团队的队长将到教练处领取任务，传达任务和规则。在项目正式操作期间，队长将作为观察者在操作区。

2、团队成员将依次前往该区域，按照每一轮任务的不同，将正确的卡片按顺序翻出，用时最短的团队胜出。

项目目标：

1、团队中服从的重要性

2、团队执行力。

3、团队高效协作。

4、团队信任感的建立。

14：30-15：30    共同进退

项目介绍：

它是一组数字牌，从1－26，随机放在一个圆圈内，然后由各小组队员在指挥员的带领之下，有顺序的从1－26依次拍完，以时间为限，评出最后的获胜小组。

项目目标：

1、大胆尝试，勇于付出；

2、挑战未知领域，培养创新意识；

3、合理的分工与合作，资源的优化配置；

4、认识统一指挥的意义与重要作用

15：30-16：30    目标市场

项目介绍：

模拟市场环境，某公司外派市场人员下市场，考察市场行情，并要求在规定的时间内把所了解的市场信息带回给部门经理，部门经理融合所到的信息，进行分析并做宏观调控，关键是市场人员带回的信息是否全面而准确、是否有市场价值。

项目目标：

1、学会公开与共享信息，加强部门与部门之间的合作与沟通；

2、有效沟通的重要性，强调员工之间、部门之间、上下级之间的有效沟通；

3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环

17：30-19：30    晚餐

19：00-21：00    领袖风采

培训主题：责任、感恩、团队

培训目标：

1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任；

2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：一、为什么下级总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？二、上级总是委屈为下级做了那么多，为什么就是不被理解？

3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。

DAY 2

8：00-9：00    起床，早餐

9：00-10：30    高空攀岩

项目介绍：在有保护的情况下，通过手爬和脚蹬的形式攀上8米高的攀岩墙

培训目标：

1、培养学员挑战自我、不断进取、勇于攀登的精神；

2、认识自我，设定切实可行的目标并通过自己的努力达到目标；

10：30-12：00    无轨列车

项目介绍：

队员双脚分别站在两块木板上，双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向前进。

培训目标：

1、提升团队合作的配合默契

2、提升团队激情和凝聚力  

3、在不断变换的环境中能否保持团队应有的步调

12：00-14：00    午餐午休

14：00-14：30    热身游戏

14：30-16：00    长江大桥

项目介绍：

在规定的时间内，利用手上的道具，搭建一座稳固的长江大桥，这座塔高至少50cm，承载能力强，外形要求美观。

培训目标：

1、群体决策的方法及意义，做出最优方案

2、个人如何在团队中找到最好的位置，发挥自己的优势

3、团队沟通中的秩序管理，提高沟通有效性

16：00-17：30    毕业墙

项目介绍：团队所有成员在不借助外力的情况下，通过手拉和搭人墙的方式，翻越4.2米高的毕业墙。

培训目标：

1、提高危机时刻的生存技能。提高安全意识和保护意识。

2、培训团队内部及团队之间的凝聚力。

3、认同差异，合理分工，学习最优配置资源

4、更深的感受信任和帮助的重要性，尝试完成不好完成的任务

17：30-18：00    总结合影